設備維護保養工作是設備管理的重要內容，但如何將工作量化并建立標準化的考核體系，是每個工廠企業都應該認真考慮的問題。因此，在進行設備維護工作時，應該做好以下兩點：一是對設備維護保養標準進行量化，用數據說話；二是確立工作標準，制定統一化、可追溯的考核機制。

在設備維護管理考核中，存在設備運轉率、故障率、可用率、綜合效率OEE、平均故障間隔期、維護周期等多種指標。以往采用人工記錄巡檢的模式費時費力、誤差大、漏洞多，如今以被物聯網信息化系統替代。數之能推出的設備運維管理平臺可以實現多種設備數據采集并建立設備維護信息化管理系統，為增強維護效率與管理水平提供可靠幫助。

以設備運轉率為例，指的是在檢查期間，完好運轉的設備數與設備總臺數的比例。很多運營良好的工廠，都會要求設備運轉率越高越好，因此，通過平臺采集設備電壓、電流、功率等數據，我們就能在平臺上查看到設備運轉率，進而了解異常故障設備并及時維護，從而確保設備運轉良好，適應不同訂單的生產需求。

通過設備運維管理平臺可以實現設備運轉率、故障率、可用率、綜合效率OEE、平均故障間隔期、維護周期等多種指標的可視化展示，同時在監測到異常故障時自動通過微信、短信、郵件等方式進行通知，快速創建工單并進行編輯、分發等操作，確保故障得到及時維護。管理人員可以查看多種設備指標與維護工作質量，從而合理評判維護工作質量，進而為優化考核制度提供可靠的決策支持，促進工廠企業的持續性發展。

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